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¡Bienvenidos al blog del Seminario de Práctica Profesional!

Éste será un espacio destinado al intercambio y la comunicación entre alumnos y profesores. Abierto a las opiniones y participaciones.
Los invitamos a visitarlo.

El equipo de Cátedra

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Unidad 1
Básica

  1. ALLES, M. (2005). 5 Pasos para transformar una oficina de personal en un Área de Recursos Humanos. 1ª Edición. Buenos Aires: Granica. Cap. 0
  2. ROSENBERG, R. (1999). Administración de Recursos Humanos. Buenos Aires. El Atneo. Cap. 2. Págs. 43 – 48.
  3. WERTHER, W. y DAVIS, H. (1996). Administración de Personal y Recursos Humanos. México: Mc Graw Hill. 4ta. Edición. Cap. 1
Complementaria

·         BARRIGUETE, Gilberto (1994) Hombre, Trabajo y Relaciones Industriales. México. Alhambra Mexicana Universidad. Caps. 1 a 8.

·         Ceballos Acasuso, M. (1999) Objeto y alcance de la profesión del Licenciado en Relaciones Laborales. Corrientes. Documento de Trabajo Nº 2. Cátedra Introducción a las Relaciones de Trabajo. (Carrera de Relaciones Laborales. UNNE). Corrientes.

·         RUEDA-CATRY, Marleen; VEGA RUIZ, María Luz (2005). Buenas prácticas de relaciones laborales en las Américas. Lima: OIT/ Oficina Regional para América Latina y el Caribe. 60 p. (Serie Documentos de Trabajo, 199) ISBN: 92-2-317800-2 (impreso) 92-2-317801-0 (web pdf) (Documento de Trabajo Nº 199)


Unidad 2
Básica

1.    PENERINI, C. (1996). Relaciones Industriales. Organización y Administración de Personal. Buenos Aires: Ediciones Universo. Cap. 2

Complementaria

·         RUGGERI, A. (comp.) (2009). Las empresas recuperadas. Autogestión obrera en Argentina y América Latina. Buenos Aires. EFFL – UBA. Cap. 2 y 6

Unidad 3
Básica

  1. ALLES, M. (2005). 5 Pasos para transformar una oficina de personal en un Área de Recursos Humanos. 1ª Edición. Buenos Aires. Granica. Caps. 0, I, II.
  2. ROSENBERG, R. (1999). Administración de Recursos Humanos. Buenos Aires: El Ateneo. Cap. 3.
  3. WERTHER, W. y DAVIS, H. (1996). Administración de Personal y Recursos Humanos. México: Mc Graw Hill. 4ta. Edición. Caps. 2, 5, 6, 7.
Complementaria

·         ALLES, M. (2000). Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias. Casos. Buenos Aires: Granica Management Master. Caps. 2 a 7.

·         MOREAU, I. (1990). La Entrevista para seleccionar personal. Barcelona: Granica, Acción para el Management (minilibro).

·         STANKIEWICZ, F. (1990). Las estrategias de las empresas frente a los Recursos Humanos. El post-taylorismo. Buenos Aires. Hvmanitas. Pág. 101.

Unidad 4
Básica

  1. ALLES, M. (2005). 5 Pasos para transformar una oficina de personal en un Área de Recursos Humanos. 1ª Edición. Buenos Aires. Granica. Caps. 2, 4, 5
  2. BONACHE, J. y CABRERA, A. (Directores) (2006). Dirección de Personas. Evidencias y perspectivas para el siglo XXI. 2ª Edición. España: Prentice Hall. Caps. 5, 6, 9, 11.
  3. ROSENBERG, R. (1999). Administración de Recursos Humanos. Buenos Aires: El Ateneo. Cap. 5.
  4. WERTHER, W. y DAVIS, H. (1996). Administración de Personal y Recursos Humanos. México: Mc Graw Hill. 4ta. Edición. Caps. 9, 10 y 11
Complementaria

·         ALLES, M. (2000). Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias. Casos. Buenos Aires: Granica Management Master. Caps. 8 a 10.

·         STANKIEWICZ, F. (1990). Las estrategias de las empresas frente a los Recursos Humanos. El post-taylorismo. Buenos Aires. Hvmanitas. Pág. 101.



Unidad 5
Básica

  1. ALLES, M. (2005) 5 Pasos para transformar una oficina de personal en un Área de Recursos Humanos. 1ª Edición. Buenos Aires: Granica. Caps. 1 y 3
  2. BONACHE, J. y CABRERA, A. (Directores) (2006). Dirección de Personas. Evidencias y perspectivas para el siglo XXI. 2ª Edición. España: Prentice Hall. Cap. 7
  3. ROSENBERG, R. (1999). Administración de Recursos Humanos. Buenos Aires: El Ateneo. Cap. 6.
  4. WERTHER, W. y DAVIS, H. (1996). Administración de Personal y Recursos Humanos. México: Mc Graw Hill. 4ta. Edición. Cap. 12
Complementaria

·         ALLES, M. (2000) Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias. Casos. Buenos Aires: Granica Management Master. Cap. 11.

·         DESSLER, G. (1991). Administración de personal. México. Prentice Hall. 4ª Edición. Parte IV-Caps. 11 a 13.

·         RUGGERI, A. (comp.) (2009). Las empresas recuperadas. Autogestión obrera en Argentina y América Latina. Buenos Aires: EFFL – UBA. Cap. 6 y 9.

Unidad 6
Básica

1.    BONACHE, J. y CABRERA, A. (Directores) (2006). Dirección de Personas. Evidencias y perspectivas para el siglo XXI. 2ª Edición. España: Prentice Hall. Caps. 10 y 13.

2.    WERTHER, W. y DAVIS, H. (1996). Administración de Personal y Recursos Humanos. México: Mc Graw Hill. 4ta. Edición. Parte 5. Cap. 15.

Complementaria

·         DESSLER, G. (1991). Administración de personal. México: Prentice Hall. 4ª Edición. Parte V - Caps. 14 y 15.

·         RUGGERI, A. (comp.) (2009). Las empresas recuperadas. Autogestión obrera en Argentina y América Latina. Buenos Aires: EFFL – UBA. Caps. 7 a 10.

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